Non avevo progettato, all’inizio, un percorso già definito. Molte delle tappe professionali che oggi riconosco come importanti sono nate da occasioni, domande, incontri e dalla disponibilità a mettermi alla prova prima di sapere esattamente dove mi avrebbero portato.

Con il tempo, però, ho iniziato a vedere un filo comune. 

Cambiavano gli sport, i ruoli, le persone e i contesti, ma tornava sempre la stessa attenzione: cercare di comprendere che cosa permettesse a una persona di vedere più possibilità, assumersi responsabilità e liberare qualcosa che era già presente.

“Quello che non si vede” nasce dal desiderio di dare una forma a questo percorso senza trasformarlo, a posteriori, in una storia lineare o perfetta. Ho preferito conservare dubbi, errori e passaggi di apprendimento, perché sono parte del lavoro tanto quanto i risultati.

Scrivere è stato anche un modo per tornare sugli episodi con uno sguardo diverso. Non per fissare una verità definitiva, ma per rendere leggibile il cammino che mi ha portato dal campo al coaching e dal lavoro sul singolo alla lettura delle relazioni e dei sistemi.

Il libro prova a raccontare questo viaggio. 

E, forse, anche il motivo per cui continuo a considerarlo ancora aperto.